• İşletmelerin planlama ve uygulamasında operasyonel ve stratejik karar vermeyi kolaylaştıran bir araçtır.
• Stratejilerinizi  hızla harekete geçirmek ve operasyonel aktivitelerinden toplanan verilerle stratejik karar vermenizi sağlar.Hızla değişen pazar koşullarında stratejilerinizi analiz edip simülasyon ve optimizasyon yapmanızı mümkün kılar.

SEM'in Temel Bileşenleri

İş Planlaması ve Simülasyon(SEM BPS)

• İşletmedeki tüm seviyeler için ayrı planlama özelliğiyle entegre bir stratejik plan oluşturabilirsiniz.Senaryo analizleri ve dinamik simulasyonlar yapabilirsiniz.

Performans Ölçümü (SEM CPM)

• "Balanced Scorecard" ile finansal ve finansal olmayan tüm performans belirleyicileri ölçümleyebilirsiniz.

İş Konsolidasyonu (SEM BCS)

• işletmeniz bünyesindeki birimler arasında farklılıkları; kanuni ve yönetim kriterlerine göre dengeleyebilir ve etkin konsolidasyon sağlayabilirsiniz. İstenilen grup seviyesinde, tüm ekonomik karlılık hesaplamalarını otomatikleştirerek gerekli düzenlemeleri önceden tespit etmenize yardımcı olur.

Bilgi Toplama (SEM BIC)

• İşletmenizi yönetirken gerekli olan dahili ve harici bilgilerin sistematik bir biçimde toplanması amacıyla kullanılır. Bu bileşen aynı zamanda "kıyaslama" (benchmark) aşamasında veri bankası işlevini yeri getirmektedir.

Hissedar İlişkileri Yönetimi (SEM SRM)

• İşletme stratejisi, bütçesi ve stratejik girişimleri işletmenin farklı paydaşlarıyla paylaşılmasına destek verir ve şirket içi grupları ile ilişkileri etkin olarak yürütmeyi olanaklı kılar.